סיור "נקודות מבט - הגיל הרך במבט אורבני"

جولة تعليمية تجريبية في تل أبيب-يافا تستهدف الفرق المهنية في السلطات المحلية، سعياً لتطوير منظور رعاية وتنمية الطفولة المبكرة في البيئة البلدية. خلال الجولة، يتم التعامل مع قضايا بلدية متنوعة، مع تبنّي منظور شموليّ للمساحة البلدية، والتركيز على تجربة ملهمة واكتساب أدوات تطبيقية.

في إطار نشاط أوربان٩٥ الدولي، تم اختيار تل أبيب-يافا من قبل مؤسسة فان لير لتكون "مدينة منارة" - واحدة من عدة مدن عالمية رائدة في هذا البرنامج. بعد إمعان النظر في معنى التعريف، فهمنا أن هدفنا الأعلى هو توسيع دائرة التأثير خارج تل أبيب-يافا، من أجل مشاركة المعرفة والخبرة التي اكتسبناها منذ تأسيس أوربان٩٥ تل أبيب-يافا، في مسعى لتحسين كيفيّة نمو الأطفال، لعبهم، تواصلهم وتنقلهم في الفضاء البلدي.

جولة كأداة تعليمية

جاء قرار تنظيم جولة تعليمية من منطلق الفهم بأنها طريقة تجريبية ومفيدة لإلهام وتمكين التعلم والبحث واللقاء مع الزملاء وتبادل المعرفة. تم إعداد الجولة من أجل تمكين المشاركين والمشاركات على مدى ٣ أيام من دخول ما "وراء الكواليس" لنشاط أوربان٩٥ في تل أبيب-يافا: الدوافع المختلفة، الانطلاق إلى العمل، الإجراءات والتحديات، بهدف تشجيع كل سلطة محلية على العمل في مجال الطفولة المبكرة بما يتناسب مع خصائصها المميَّزة. وتم التخطيط لأيام الجولة بشكل يتيح إجراء مختلف المنتديات الدراسية (الجلسات العامة، المجموعات المهنية، الفرق البلدية) بمنهجية متغيرة (محاضرات، جولات ميدانية، ورشات عمل تطبيقية ولقاءات مهنية متنوعة). تم اختيار خمس سلطات للمشاركة في التجربة بعد عملية فرز شاملة.

تنوع الطواقم البلديّة - It takes a city to raise a child –

من منطلق منظورنا الشامل حول المسؤولية والشراكة بين مختلف الجهات البلدية لتحقيق نتائج نوعية، يُطلب من كل سلطة تشكيل فريق من ٥ مديرين في عدة مجالات (مثل مهندس المدينة، مهندس التخطيط المعماري البلدي، تحسين ملامح المدينة، الصيانة، التعليم، المجتمع، التكامل الاجتماعي، العلاقات العامة، المالية، إلخ) للمشاركة في الجولة.

صندوق أدوات في متناول يدكم

عدا عن توسيع الآفاق والإلهام، تم تخصيص جزء رئيسي من الجولة للاطّلاع على المبادئ التوجيهية في العمل مع الأطفال الصغار والجهات التي ترعاهم، والتفاعلات العملية البلدية، والاستقصاء المهني، والاستفادة من التشكيلة الغنية للمشاريع العديدة التي نفّذت وما زالت قيد التنفيذ في تل أبيب-يافا، ومن الخبرة الطويلة للهيئات المهنية في المدينة. خلال أيام الجولة، دمجنا الحوار التطبيقي مع الطواقم البلدية العضوية، الذي تناول معالجة المبادئ والخطط والأفكار التي تكشّفت في الجولة - من أجل ربطها وتكييفها مع خصائص كل سلطة.

من محتويات الجولة:

  • مواجهة التحديات البلدية من منظور الطفولة المبكرة.
  • برامج تعاون داخل المدينة كأساس لنجاح العمل.
  • عمل قائم على البيانات وإجراء عمليات القياس والتقييم للبرامج.
  • التعلم السريع والتنامي عند الانتقال من مراحل التجريب إلى البرامج ذات التأثير الواسع.
  • مشاركة جمهور السكان في عمليات التخطيط والتكيف مع خصائص مختلف المجتمعات في المدينة.
  • تدخل تكتيكي - رخيص وسريع التنفيذ، دون إحداث تغييرات بنيوية كبيرة.

 دوائر شريكة في البلدية:

 مديريّة المجتمع والثقافة والرياضة؛ مهندس المدينة؛ مديريّة التعليم؛ دائرة تحسين ملامح المدينة (شيفع)؛ المكمّلة ليافا، وحدة التخطيط الاستراتيجي؛ الناطق بلسان البلدية، طاقم ديجيطاف؛ هيئة المواصلات والنقل ومواقف السيارات.

אימפקט

  • إلهام وأفكار جديدة حول مشاريع بلدية في الحيّز العام والمجتمعي.
  • زيادة معرفة المشاركين في الجولة في عدّة مجالات: تحريك الإجراءات المعقدة في البلدية، إجراءات إشراك الجمهور، تلبية الحاجات التعليمية للأطفال من سنّ الولادة وحتى ٣ سنوات، تلبية الحاجات المجتمعية للأطفال في سنّ ما قبل المدرسة وأولياء أمورهم، صيانة وتحسين الحيّز العام بما يتناسب مع الأطفال في سن الطفولة المبكرة وعائلاتهم، التخطيط البلدي للأطفال في سن ما قبل المدرسة وعائلاتهم والتحديات الحضرية المتعلقة بسن ما قبل المدرسة.
  • تعزيز الشعور بالمسؤولية والقدرة لدى أصحاب المناصب في السلطة البلدية لتنفيذ وتحفيز العمل.
  • تعزيز الروابط داخل الطاقم الداخلي للبلديّة، بصفته صانع التغيير، كل في بلديّته.
  • رضا كبير جدًا عن جميع جوانب الجولة – إذ تقدم المشاركون بتوصياتهم بهذا الشأن سواء لنظرائهم في السلطة المحلية التي يعملون فيها أو في السلطات المحلية الأخرى.
  • رغبة المشاركين في مواصلة اضطلاعهم في فعاليات مجتمع أوربان٩٥ إسرائيل، لا سيما من خلال المشاركة في تدريبات تأهيليّة متخصصة، والاطّلاع على الدعوات الصادرة للمشاركة فيها مع الحصول على دعم مهني للمشاريع.
סיור מקצועי - שפ"ע
ABC_5023

דברים שלמדנו בדרך

  • الحرص على تركيبة المشاركين أنتج توازنًا في الطواقم البلدية: ينمّ عن احتمالات التأثير ويوفر منظورًا مهنيًا شاملًا. تم اختيار أصحاب المناصب من أقسام مختلفة وعلى مستوى إداري متوسط-رفيع (أي ليس على مستوى مدير تنفيذي من جهة أو منسق مشروع من جهة أخرى).
  • تعدّديّة المشاركين سمحت لكل منهم باتخاذ موقع يروق له إلى جانب الاطلاع على مختلف وجهات النظر.
  • تنوع نقاط المرجعية لمجموعات الانتماء والعمل (المستوى البلدي، الانتماء المهني، قضايا المحتوى والتحديات) منح الجولة طابعاً متخصصاً وراهناً بالنسبة للمشاركين.
  • طرح خيارات محتملة ضمن الجولة زاد من مستوى المشاركة والرضا.
  • التعلم التجريبي المتنوع (ورشات عمل، جولات، حوارات، دوائر مشاركة، محاضرات) قدم حلاً يتجاوب مع مختلف أنواع المتعلمين، وحافظ على روح التجدد والنشاط خلال الجولة.
  • مطالبة صارمة بالمشاركة الكاملة في الأيام الثلاثة للجولة سمحت بالتركيز والتعمق في المجال، وزادت من التزام المشاركين، وسهلت التقدم من خلال إجراءات مشتركة ومتجانسة.
  • دمج جهات مهنية عن بلدية تل أبيب-يافا إلى جانب طاقم أوربان٩٥ أضاف وجهات نظر مهمة: لقاء مباشر مع أشخاص حقيقيين من الميدان يعملون في المنطقة. سنفكر في الفترة المقبلة في تكثيف الجولة من خلال إتاحة فرصة التعرّف على وجهات نظر السكان وأصحاب الأعمال.

הפרויקט נוצר והופעל בשותפות עם