במסגרת פעילות אורבן95 העולמית, נבחרה תל אביב-יפו על ידי קרן ון ליר להיות "עיר מגדלור" - אחת ממספר ערים גלובליות מובילות בתכנית. לאחר העמקה במשמעות ההגדרה, הבנו שמטרת העל שלנו היא הרחבת ההשפעה מעבר לתל אביב-יפו, על מנת לשתף מהידע והניסיון שצברנו מאז הקמת אורבן95 תל-אביב-יפו, במאמץ לשפר את האופן שבו הילדים מתפתחים, משחקים, מתקשרים ונעים במרחב העירוני.
סיור ככלי לימודי
הבחירה בסיור לימודי הגיעה מתוך ההבנה שזוהי דרך חווייתית ומועילה לעורר השראה ולאפשר למידה, מחקר, מפגש עם עמיתים ושיתוף ידע הדדי. הסיור נבנה כך שבמשך 3 ימים המשתתפים והמשתתפות נכנסים אל "מאחורי הקלעים" של פעילות אורבן95 בתל אביב-יפו: המוטיבציות השונות, היציאה לפעולה, תהליכים ואתגרים, בכוונה לעודד כל רשות לפעול בתחום הגיל הרך בהתאמה למאפיינים הייחודיים לה. ימי הסיור תוכננו כך שיאפשרו מגוון פורומים ללמידה (מליאה, קבוצות מקצועיות, צוותים עירוניים) במתודולוגיה מתחלפת (הרצאות, סיורים בשטח, סדנאות יישומיות ומפגשים מקצועיים מגוונים). לפיילוט נבחרו להשתתף חמש רשויות שנבחרו להשתתף לאחר תהליך מיון מקיף.
גיוון הצוותים העירוניים - It takes a city to raise a child - מתוך הראייה ההוליסטית שלנו לאחריות ושותפות גורמים עירוניים שונים לטובת לתוצאות איכותיות, כל רשות נדרשת להרכיב צוות של 5 מנהלים ממספר תחומים (כגון מהנדס העיר, אדריכל העיר, שפ"ע, אחזקה, חינוך, קהילה, שילוב חברתי, דוברות, גזברות וכו') להשתתפות בסיור.
ארגז כלים בכף ידכם
מעבר להרחבת אופקים והשראה, חלק עיקרי מהסיור הוקדש לחשיפה לעקרונות מנחים בעבודה עם הגיל הרך והמטפלים, ממשקי עבודה עירוניים, העמקה מקצועית, למידה מתוך ההיצע העשיר של הפרויקטים הרבים שהתבצעו ועודם מתקיימים בתל אביב-יפו, ומניסיון רב השנים של גורמים מקצועיים בעיר. במהלך ימי הסיור הובנה שיח יישומי בצוותים העירוניים האורגניים, שעסק בעיבוד העקרונות, התכניות והרעיונות אליהם נחשפו בסיור - על מנת לחבר ולהתאים אותם למאפייני כל רשות.
מתוך תכני הסיור:
יחידות עירוניות שותפות: מינהל קהילה תרבות וספורט; אדריכל העיר; מינהל חינוך; אגף שפ"ע; המישלמה ליפו, היחידה לתכנון אסטרטגי; דוברות העירייה, צוות דיגיטף; הרשות לתחבורה, תנועה וחניה.
